國(guó)內(nèi)首部3D電視劇耗時(shí)三年，耗資億元。這讓剛剛開播的3D電視頻道不免面對(duì)一鍋尷尬的“夾生飯”。

1058個(gè)“非常規(guī)鏡頭”，9家世界頂級(jí)特效公司，籌備近2年，耗資達(dá)2億，當(dāng)影壇怪俠徐克在2011年歲末將《龍門飛甲》這部“全球首部IMAX3D武俠片”呈現(xiàn)在12億國(guó)人面前的時(shí)候，不僅徐克收獲了上映10天，票房過3億的影壇奇跡，中國(guó)的3D電視產(chǎn)業(yè)也迎來了其鼎盛時(shí)期。

其實(shí)早在電影《阿凡達(dá)》熱映時(shí)，3D就像一股龍卷風(fēng)席卷整個(gè)家電行業(yè)。看看下面的數(shù)字，你就知道這并非是夸大其詞。據(jù)中國(guó)電子商會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，過去的兩年中，不僅松下、三星、索尼等外資品牌都先后推出3D電視產(chǎn)品，TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳等國(guó)內(nèi)彩電制造商也紛紛發(fā)布3D電視戰(zhàn)略，就連IT外設(shè)廠商比如液晶顯示屏制造商也將3D作為下一輪產(chǎn)品的主要驅(qū)動(dòng)力量。這造成的結(jié)果是，到了2011年，中國(guó)3D電視的銷量不僅突破600萬(wàn)臺(tái)，而且現(xiàn)在這股3D風(fēng)潮還未有絲毫“偃旗息鼓”的跡象。

最新的消息是，蘇寧電器2012年僅元旦期間3D電視銷售比重已高達(dá)50%。由央視和北京、天津、上海、江蘇、深圳五家地方電視臺(tái)聯(lián)合開辦，各電視臺(tái)分欄目制作3D電視節(jié)目，中央電視臺(tái)統(tǒng)一播出，已于2012年春節(jié)正式播出，有分析稱，3D頻道開播將加速3D智能電視的市場(chǎng)規(guī)模放量增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2012年中國(guó)平板電視消費(fèi)需求4200萬(wàn)臺(tái)，其中3D電視需求2000萬(wàn)臺(tái)。

真是一派欣欣向榮的景象。然而，就在各分析機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)、廠家紛紛對(duì)3D產(chǎn)品大唱贊歌的時(shí)候，年初從CES（全稱ConsumerElectronicsShow）上傳出的消息卻給這股風(fēng)潮潑了一盆“冷水”。后者是全球規(guī)模最大的消費(fèi)科技產(chǎn)品交易會(huì)之一，每年各家公司在該展會(huì)上推出的產(chǎn)品，常被看作是判斷下一年市場(chǎng)走向的風(fēng)向標(biāo)。

據(jù)說，在2012年CES展會(huì)上，從Samsung、Panasonic、Sharp到Sony，都展示了新款3D電視；不過與去年不同的是，3D不再是它們宣傳的最大焦點(diǎn)。以電視巨頭Samsung（三星）為例，盡管該公司高階主管表示Samsung仍在投資3D，希望將高品質(zhì)的3D技術(shù)帶入市場(chǎng)，但是在此次CES上，他卻說電視產(chǎn)品的連結(jié)能力，包括應(yīng)用程序與服務(wù)，才是該公司的重心；Panasonic（松下）也表示，該公司的焦點(diǎn)也不是3D產(chǎn)品而是MyspaceTV，后者的主要使命是將社交電視(SocialTelevision)的觀賞體驗(yàn)帶給消費(fèi)者，中國(guó)的電視巨頭也不例外，比如海信、創(chuàng)維、海爾、TCL、長(zhǎng)虹，去年還一直鼓吹3D浪潮，今年就紛紛將矛頭轉(zhuǎn)向云電視、智能電視。

更讓人感到意外的是，也就是在這次的CES上，在3D大潮來襲時(shí)，一直按兵不動(dòng)的蘋果、聯(lián)想、宏基等傳統(tǒng)IT廠商也開始一致看好智能電視業(yè)務(wù)，紛紛宣布進(jìn)軍該市場(chǎng)。“未來電視會(huì)像手機(jī)市場(chǎng)一樣，智能取代傳統(tǒng)是大勢(shì)所趨。”聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶甚至如此斷言。

智能而非3D，是什么讓3D在不到一年的時(shí)間從各家電巨頭們的必不可少“主食”變成了錦上添花的“甜點(diǎn)”，這是所有人關(guān)心的問題？

技術(shù)之困

一部3D電視劇耗資億元

中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所副主任張素兵一句話點(diǎn)中了要害。

盡管即便是TCL、海信等國(guó)內(nèi)電視廠商已具備生產(chǎn)3D電視的技術(shù)能力，3D市場(chǎng)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，僅靠終端制造商并不能解決所有問題，比如3D如果最重要的內(nèi)容得不到解決，3D電視“飛入尋常百姓家”并非易事。

事實(shí)確實(shí)如此，3D是三維立體的英文縮寫，由于人的雙眼觀察物體的角度略有差異，因此能夠分辨物體遠(yuǎn)近，產(chǎn)生立體的視覺。3D電視正是利用這個(gè)原理，把左右眼所看到的影像分離，讓觀眾體驗(yàn)立體的感覺，它并不是一個(gè)新技術(shù)，早在19世紀(jì)末就已經(jīng)出現(xiàn)。據(jù)說，這次3D大行其道是第二次浪潮，第一次是在20世紀(jì)50年代，當(dāng)時(shí)美國(guó)的好萊塢制作了400部左右的電影，但是由于制作技術(shù)難度高，成本巨大，遲遲不能產(chǎn)生利潤(rùn)，最后走向夭折。

現(xiàn)在3D電視依然沒有解決這一難題。據(jù)了解，3D電視節(jié)目和普通電視節(jié)目的制作有著很大的區(qū)別，比如，拍攝方面，3D攝影機(jī)和2D攝影機(jī)不同的是有兩個(gè)鏡頭，拍攝兩路，記錄兩路，來模仿人類雙眼看這個(gè)世界，對(duì)器材的要求極高。

以《阿凡達(dá)》為例，當(dāng)時(shí)卡梅隆為拍攝此片，專門從美國(guó)飛往日本東京，向索尼公司研發(fā)總部的高清晰相機(jī)部工程師尋求幫助；為這臺(tái)機(jī)器花費(fèi)了至少1200萬(wàn)美元，甚至不惜違背“永遠(yuǎn)別用自己的錢拍電影”的好萊塢傳統(tǒng)，大部分的錢是自己掏的腰包。在拍攝之前的三個(gè)月，攝影師佩斯與索尼的研發(fā)工程師通過將8臺(tái)SonyHDC-F950和8臺(tái)SonyCineAltaF23兩兩組合成8套雙機(jī)3D拍攝系統(tǒng)，并將其從處理芯片分離出來，用纜線把龐大的CPU與鏡頭相連的方式，才滿足了他的要求，原本一兩個(gè)人就足夠的外拍任務(wù)，如今至少需要3～4人。

不僅如此，3D電視內(nèi)容后期也是一個(gè)耗時(shí)耗力的過程，對(duì)此，國(guó)內(nèi)首部3D電視劇《吳承恩與西游記》著名導(dǎo)演闞衛(wèi)平感受深刻。

據(jù)他介紹，這部他花了三年時(shí)間，耗資1億元拍攝的作品，一個(gè)3秒鐘的孫悟空“沖出屏幕”畫面就花費(fèi)了整整4個(gè)月時(shí)間，一根小草他花三天時(shí)間來?yè)赶�。而在拍攝電視劇的過程中，為了表現(xiàn)逼真的3D效果，他創(chuàng)造了200余個(gè)場(chǎng)景、萬(wàn)余人次、100多只猴子、拍攝近180天、800余平方米特技大棚、13個(gè)山洞等若干數(shù)字紀(jì)錄。其中光制作立體效果就花費(fèi)了9000萬(wàn)元。“無疑是一場(chǎng)豪賭。”熟悉闞衛(wèi)平的人透露，這次拍攝，其在人力、時(shí)間和設(shè)備的投入基本上是制作普通電視節(jié)目的2～4倍。

事實(shí)上，即便是3D產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的日本，這一問題也依然存在，櫻井孝人，日本3D節(jié)目最大的制作公司Q—TEC的技術(shù)顧問，后者目前日本有一個(gè)3D專業(yè)頻道，曾實(shí)況轉(zhuǎn)播過幸田來未演唱會(huì)、劇場(chǎng)表演等，在全日本擁有惟一一輛3D轉(zhuǎn)播車。他說：“在制作3D電視劇時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，由于存在諸多技術(shù)難題，最后的制作周期、成本比預(yù)期長(zhǎng)了很多，因此至今為止還沒有制作第二部3D電視劇的計(jì)劃。”

普及障礙巧婦難為無米之炊

正是因?yàn)橹谱骷夹g(shù)難度大，成本高，這導(dǎo)致的結(jié)果是，雖然中國(guó)6家電視臺(tái)開播3d頻道，但是由于缺乏足夠的內(nèi)容源，只能播放一些制作成本低的戲曲、新聞、體育賽事直播等節(jié)目，用戶很難從中得到樂趣，3D頻道幾乎成了擺設(shè)。(責(zé)任編輯：韓杰)